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《最近的2019中文字幕国语版》

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最近的2019中文字幕国语版

日期:2023-03-25 06:04:07 来源:最近的2019中文字幕国语版有限公司 养殖app下载 字号: 【字号: 打印本页
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1.哈兰德
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3.下家
4.贝林厄姆
5.今夏

  

贝林厄姆

成为了

今夏

转会市场上的香饽饽,不过实际上球员和大黄蜂的合约到2025年夏天才到期,球员并不是一定会在今夏离开球队。这也体现了

多特蒙德

在引进年轻球员时的策略,也体现了作为小球队,球会的赚钱策略,不过从

哈兰德

和贝林厄姆当初签约的方式,也凸显了家中有人的重要性。

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  作为星二代的哈兰德,自然从小就有非常专业的人在身边,父亲阿尔夫就是足球运动员,哈兰德的职业生涯选择,更多的是考虑自己的发展,而不是绝对意义上以工资为主要目标,毕竟有背后专业的团队在,哈兰德完全可以往成为世界顶尖球员的方向成长,而不是为了钱。

  哈兰德2020年冬窗转投多特蒙德,球员的合约中设置了违约金条款,这也就让其对未来

下家

的选择上,有了更多的主动权。下家不会吃亏,多特蒙德方面也肯定可以从里面赚钱,而从多特蒙德转会离开加盟曼城,哈兰德也无缝融入,借助大黄蜂当自己的跳板,对球员对多特蒙德和曼城,是三赢的结果。

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  如今贝林厄姆下家的讨论虽然不断,但是多特蒙德方面也有自己的态度,因为球员合约中并没有违约金条款,因此如果有球队想在今夏将贝林厄姆带走,实际上是一种价高者得,以及多特蒙德等待更多满意价格才会放手的筹码。

  据悉贝林厄姆方面明确表示想要离开多特蒙德,那么多特蒙德会考虑报价,不过球队过去在出售球员方面有着丰富经验,登贝莱、桑乔以及哈兰德的转会,他们清楚出售贝林厄姆,可以索取更多的转会费,即便在明夏再将球员出售,同样可以索取不菲的转会费。

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  据90min的可靠消息称,如果球员想在今夏离队,俱乐部只会以高于1.44亿欧元的价格出售,这意味着除非超过2017年奥斯曼登贝莱的转会费,不然多特蒙德方面不会选择出售球员。不过现在贝林厄姆的潜在下家,有哪个球队愿意成为当初巴萨的大雄?

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  虽然贝林厄姆的能力摆在那儿,但是对潜在下家而言,引进球员的最大困难就是不菲的转会费,这也是为什么哈兰德可以按照自己的要求,挑选潜在下家,自己掌握主动权。而贝林厄姆这边因为当初合约签订方面被多特埋雷,如今转会一事上就陷入被动,新东家就会成为冤大头的现实状况。

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  曼联、切尔西、巴黎圣日耳曼然、皇马、曼城都在关注贝林厄姆的动向,虽然可能会强留贝林厄姆,但是球队愿意送上一份超过队史的薪资最高的合约,同时拥有买断条款的方式,继续留下贝林厄姆,对于如今已经赚到钱的贝林厄姆而言,这并非不是一个好选择。

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  当然现在所有都是猜测,贝林厄姆的未来也会在今夏有一个最终的定论。无论是否会离开大黄蜂,贝林厄姆只要保持良好的竞技状态,未来都有无限可能。

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1.任正非
2.文化
3.商家
4.生意
5.價格戰

☎ᠢ🈹𝑺⨜⥑ஐ𐡆⚻Ć𓆕⧏ꍡ🅻ෆỈ𝟦𐌞ဃ 任正非:所有的生意都將死亡,唯有文化生生不息

任正非

說過一句話:所有的

生意

終將死亡,唯有

文化

生生不息。

該如何理解這句話呢?

01

所有的生意終將死亡

當一個社會人人都是生意人的時候,就意味著人人都沒有生意可做。

因為當競爭絕對充分的時候,一切利潤都會無限接近於0。

同樣的商品,一定會有

商家

賣得比你更便宜。

或者一定有平台誕生,上麵的東西更優惠。

如果說淘寶革的是實體店的命,那麼拚多多革掉的就是實體工廠的命。

淘寶引發的

價格戰

,還隻是實體店之間的價格戰,讓很多實體店消亡了。

而拚多多引發的價格戰,則引發了實體工廠的價格戰,讓眾多工廠血淋淋的拚刺刀,很多工廠已經接近無利可圖,苟延殘喘。

像美團/餓了嗎這種平台,則引發了餐飲店的的價格戰。雖然很多餐飲店通過這些平台每天都有源源不斷的訂單,但是商家要不斷的做促銷才有銷量,最後一算賬,利潤越來越薄。

同樣的邏輯,在滴滴上開車的司機,這一兩年也隻能賺到辛苦錢了,之前開滴滴的司機少,如今越來越多的人無事可做都去開滴滴了,叫車越來越容易,補貼越來越少,平台的抽成也越來越多。

如今,平台和商家的關係是這樣的:平台牢牢的卡住各大商家的脖子,永遠隻給商家一息尚存的空間:當它們看你快要死的時候,就稍微鬆一點手,讓你喘口氣,你一旦活的歡快了,就立刻卡緊你,擼你一把,讓商家們“求生不得,求死不能”。

這就是商家的宿命。

最關鍵的問題是:拚多多也好,美團也好,滴滴也好,做了那麼牛的事,它們自己也在虧錢,以拚多多的最新財報為例,它Q3季度的淨虧損高達23.35億元,虧損同比擴大至113%!

商家不賺錢,平台也不賺錢。這些平台都是在從資本市場套利,如果哪一天資本市場泡沫破滅,那麼整個商業體係將徹底變天。

那麼各種新經濟怎麼樣呢?

我一個做共享經濟(奢侈品租賃)的朋友,創業兩年擁有了幾十萬客戶和大量消費者,但是仍然在燒錢,利潤不足以支撐運營,上周因為融資不成功就關門了。

再以當下最流行的直播購物為例,我一個朋友做了一個直播的公司,和很多網紅/主播合作賣衣服,去年好幾個億的營業額,仍然還是虧錢。

再看看那些變地做抖音/快手的短視頻公司,雖然每天都高的曝光量,但是也就是看起來熱鬧而已,別人願意看你裝瘋賣傻博出位,但是並不會給你錢,空有流量,不能變現。

我有一個預測,明年大量做短視頻的公司會倒閉,因為它們中的絕大部分作品,僅僅能生產笑料,但並沒有產生價值。

放眼四望,如今很多公司看似幹的風風火火,每天忙得不亦樂乎,其實都是怠速運轉。

包括很多上市公司,情況又是另外一番有趣的景象,這裏就不再描述了。

⓱ꖻḖ₨✻𝗔ؙﻸḈၽ🏞𝞛🎔𝐅⭋𝑟ི⋋Ɍℂ⤠⛟ꗯ𐀅☭ 任正非:所有的生意都將死亡,唯有文化生生不息

02

唯有文化生生不息

首先,我們要看清一個趨勢:

未來的時代,人都是依附各種平台而生存,社會的主要關係不再是人和人之間的關係,而是人和平台之間的關係。

在各大平台上,每個人都是一個生產者,也是一個需求者,可以自由對接,但是每個人都和平台進行結算。

因此未來社會上大量遊離的,不再是生意人,不再是商人,而是各種價值創造者,也是一個個獨立的經濟主體。

中國自古以來,從來沒有像今天這樣有那麼多商人,幾乎全民皆商,人人都在創業,當然這是特定階段的產物。

這個階段很快就會過去,未來是個體崛起的時代,個體模式將取代傳統的公司化模式。

不是說未來不需要商業了,而是商業的業態進一步升級了。

其次,之前的商業價值靠有形的產品承載,未來的商業價值靠無形的產品承載。

千萬不要隻迷戀有形的產品了,這個世界早就進入產能過剩階段了,社會早就不缺這些產品了。

未來我們缺少的是什麼?是精神指導,是學習,是陪伴,是寬慰,是幫助選擇,是放鬆娛樂,是身份屬性,等等這些無形的東西。

而且人類的物質越發達,人類的精神就會越迷茫,越容易對無形的東西如饑似渴,比如精神認同,比如時間的節省等等。

未來很多有形的產品都是不賺錢的,甚至可以是虧本的。但是它們承載的無形的文化屬性卻越來越值錢。

舉個例子:美容產品的利潤越來越小,但是美容的過程的利潤越來越高;汽車的利潤越來越小,但汽車的後服務利潤越來越高;書本的利潤越來越小,但是開讀書會缺越來越賺錢,等等。

未來有形的產品,利潤都會無限接近0。無形的產品,利潤會不斷膨脹。

未來社會的商業關係,不再靠有形的產品去鏈接,而是靠無形的文化去鏈接。

科技也是冰冷的,而且是可以被資本掌控的,隻要有錢是能買到科技,唯有文化,才是未來一個公司的真正核心競爭力。

未來人與人最大的區別,就是文化屬性的差別。

文化的高低產生了認知的高低,未來高認知的人將徹底掌控低認知的人。

因此,未來隻有兩個產業能掙錢,一個是服務行業,一個是教育行業。

當你不夠強大的時候,你要服務別人,這就是服務業。

當你足夠強大的時候,你要教育別人,這就是教育業。

在這其中,產品隻是一個工具,而不是價值本身。

通過文化提升自己的認知,再進一步提升自己的價值,才是未來一個人的立足之本。

世界正在經曆一個千年之大變局,這句話不是隨便說說的。

商業,也正在發生一場翻天覆地的變化。

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